Architektur- und Ingenieurbüros bei der Verbesserung ihres wirtschaftlichen Erfolgs zu fördern
ist das Ziel des PeP e.V.
PeP für Planungsbüros: Wirtschaftlichen Erfolg verbessern!
Die Planungsbüros sollen in der Anwendung betriebswirtschaftlichen
Fachwissens und bei der Entwicklung ihrer unternehmerischen Fähigkeiten unterstützt werden. Ein erster
Schritt ist die Entwicklung und Veröffentlichung von Empfehlungen für brancheneinheitliche
Controlling-Methoden. In Fortbildungsveranstaltungen soll das Wissen an die Praktiker in den Büros
weitergegeben werden. Außerdem sind Untersuchungen zur wirtschaftlichen Lage der Planungsbüros angestrebt.
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PeP-7: Einheitliche Kennzahlen für die Branche!
PeP hat zunächst sieben Schlüsselkennzahlen bestimmt und in einer viel beachteten Reihe von Beiträgen
im DIB und DAB veröffentlicht. Mit diesen ‘PeP-7-Kennzahlen’ kann die wirtschaftliche Lage eines
Planungsbüros schnell bestimmt werden. Vergleiche über die Zeit und / oder mit Branchenkennziffern
geben Aufschluss über die wirtschaftliche Entwicklung des Büros, die durch rechtzeitiges Gegensteuern
verbessert werden kann. |
PeP für Weiterbildung: Unternehmerisches Knowhow aneignen!
Kammern, Verbände und Fortbildungsträger der Architekten und Ingenieure sind wichtige Partner bei der
Umsetzung des Anliegens von PeP. Um die Wirtschaftlichkeit der Planungsbüros durch Entwicklung und Anwendung
einer einheitlichen, branchengerechten Methodik nachhaltig zu verbessern, hat PeP Seminare entwickelt,
die von den genannten Institutionen (und von Planungsbüros) abgerufen werden können.
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PeP für Controlling-Software: Branchengerechte Standards!
Der besondere Wert der PeP-7-Kennzahlen liegt in klaren Definitionen und einheitlichen Ermittlungswegen,
die auch bei der Gestaltung entsprechender Software-Lösungen zu berücksichtigen sind. PeP setzt sich daher
bei den Herstellern von Büro- und Management-Software für Planer (BMSP) für eine branchengerechte
Standardisierung der Controlling-Werkzeuge im Sinne von PeP-7 ein. |
